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Diagnostiquer son mode de management afin de prendre du recul pour se
repositionner.
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Simuler des entretiens
manager/collaborateur filmés
dans le but d’adopter un comportement managérial
clair, concis et efficace.
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S'entraîner aux
différentes étapes du management afin de développer une
autorité naturelle et d'acquérir un meilleur
contrôle de soi.
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Élaborer un plan d'action
commercial pour
mesurer, quantifier et contrôler les résultats de
son équipe.
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Motiver son équipe pour la rendre performante en analysant les
compétences et les motivations de chaque collaborateur.
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Animer
en accompagnant la progression collective et individuelle par le coaching, la formation, les
challenges.
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S’organiser en gérant son temps et celui de
ses équipes. |